Vos missions

Salaire fixe : 400 € par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : 2 jours : sur Octobre 

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Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Acquérir les compétences nécessaires pour mener des négociations efficaces avec les fournisseurs en identifiant les leviers d'action, en analysant le marché et en évaluant les offres.
• Maîtriser les différentes méthodes d'approvisionnement et de stockage et comprendre leurs avantages et inconvénients.
• Développer une relation de qualité avec les fournisseurs, évaluer leurs performances, négocier avec eux, suivre leur qualité et gérer les litiges et les réclamations.
• Organiser la logistique d'approvisionnement et assurer la traçabilité des produits pour améliorer la gestion des approvisionnements.
• Comprendre les différents coûts d'achat, calculer les coûts d'achat et les marges, optimiser les coûts d'achat, et mesurer la performance des achats pour améliorer la rentabilité et la performance de l'entreprise.

Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin : Les négociations

 

• Analyser le marché
• Connaître le prix du marché
• Tenir un cahier des charges
• Tenir une grille de comparaison des offres et des prix

 

Après-midi : Les méthodes d'approvisionnement et de stockage

 

• Le contrat cadre
• L'exploitation du calcul des besoins et du point de commande
• Anticiper les demandes clients et les délais fournisseurs
• Calculer le stock de sécurité

La relation avec les fournisseurs

• Tenir un cahier des charges

• Evaluer les fournisseurs

 

JOUR 2

Matin : Maîtrise du Back-Office Achats  

 

• L'anticipation de l'étape d'analyse des offres
• La préparation de la commande
• Les diverses formes de commande
• Le cycle d'acceptation des commandes
• La mise en œuvre du suivi des commandes
• La maîtrise des incidents et des contentieux

 

Après-midi : Gestion de l'inventaire (stocks et fournitures)

• Les mécanismes de réapprovisionnement
• Les fondamentaux de la gestion des stocks
• La mise en œuvre du suivi des stocks
• L'inventaire en termes qualitatif et quantitatif des approvisionnements

 

 

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

 

 

A savoir : 

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer ici