Vos missions

Salaire fixe : 300 € par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : Choix 1 :
01 et 02/12/2026

Choix 2 :
08 et 09/12/2026

-----

Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

 

• Maîtriser le cadre légal du référent handicap (loi de 2020) et les obligations des employeurs multi-sites.

• Déconstruire les stéréotypes et sensibiliser aux spécificités du handicap, en particulier dans les métiers industriels et logistiques.

• Recruter, intégrer, adapter les postes de travail et sécuriser le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés.

• Déployer une politique handicap opérationnelle et coordonner les actions auprès des managers et des salariés répartis sur plusieurs sites.

Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1 : Cadre légal, sensibilisation aux spécificités industrielles et intégration des salariés

MATIN : Cadre juridique de la mission et sensibilisation au handicap en milieu industriel

 

 

• Maîtriser le cadre légal du référent handicap

  • Analyser les obligations de l'employeur et la législation en vigueur (loi de 2020) pour une structure multi-sites.

  • Comprendre les enjeux de l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) et les avantages pour l'entreprise.

  • Structurer la posture et les missions opérationnelles du référent handicap en lien avec la direction et les managers.

 

• Sensibilisation aux typologies de handicap dans les métiers industriels et logistiques

  • Identifier les différents types de handicap (moteur, visuel, auditif, psychique, maladies invalidantes).

  • Appréhender les contraintes et risques spécifiques liés aux métiers de la logistique, du recyclage et de l'industrie (port de charges, gestes répétitifs, environnements bruyants).

  • Déconstruire les stéréotypes et lever les freins culturels à l'embauche et au maintien dans l'emploi.

APRÈS-MIDI : Recrutement, entretiens et adaptation des postes de travail

• Mener les entretiens et sécuriser le recrutement inclusif

  • Maîtriser les bonnes pratiques pour conduire un entretien avec une personne en situation de handicap.

  • Identifier les questions à privilégier et celles à éviter dans le respect du cadre légal.

  • Adapter l'évaluation des compétences aux exigences des postes en production et logistique.

 

• Aménager l'environnement de travail et mobiliser les outils d'accompagnement

  • Identifier les solutions techniques d'aménagement de poste (ergonomie, équipements spécifiques, aides de l'Agefiph / FIPHFP).

  • Articuler l'accompagnement avec la médecine du travail et les acteurs externes (Cap Emploi, ergonomes).

  • Définir les étapes clés d'une intégration réussie pour un nouveau collaborateur.

 

JOUR 2 : Maintien dans l'emploi, gestion des inaptitudes et déploiement du plan d'action multi-sites

MATIN : Gestion des inaptitudes et stratégies de maintien dans l'emploi

 

• Anticiper et gérer les situations d'inaptitude

  • Distinguer les types d'inaptitudes (temporaires, permanentes, partielles) et leurs impacts sur l'organisation.

  • Maîtriser les obligations de l'employeur en matière de recherche de reclassement et d'aménagement de poste.

  • Sécuriser la collaboration avec la santé au travail dès l'apparition des premiers signaux d'alerte.

 

• Déployer des stratégies efficaces de maintien dans l'emploi

  • Mettre en place un accompagnement personnalisé pour éviter la rupture du parcours professionnel.

  • Anticiper les difficultés d'adaptation en cours de carrière et mobiliser les dispositifs de reconversion.

  • Coordonner les actions de maintien à l'échelle de plusieurs sites délocalisés.

APRÈS-MIDI : Gestion de carrière, pilotage de projets et rédaction du plan d'actions

• Accompagner la gestion de carrière et l'évolution professionnelle

  • Structurer des parcours de formation, d'évolution et de mobilité interne adaptés.

  • Sensibiliser et former les managers de terrain (chefs d'équipe, responsables de site) au management inclusif.

  • Valoriser les réussites et mesurer l'impact de la politique handicap sur la marque employeur.

 

• Rédiger et piloter un plan d'actions annuel multi-sites

  • Définir les étapes méthodologiques pour élaborer un plan d'actions concret et mesurable.

  • Fixer des objectifs adaptés à une structure de 700 salariés répartis sur 30 sites.

  • Impliquer les différents acteurs internes (RH, direction, managers, IRP/CSE) dans le déploiement opérationnel.

 

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

 

A savoir : 

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer ici