Vos missions

Salaire fixe : 400 € par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : 26 octobre 2026

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Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

 

• Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel.

• Mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidien.

• Utiliser avec pertinence les outils de communication, d'organisation et de gestion du stress.

• Agir sur le temps relationnel et la communication pour gagner en efficacité collective.

Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1 : Optimiser son organisation, gérer son stress et maîtriser le temps relationnel

MATIN : Organisation personnelle, gestion des priorités et stratégie anti-stress

 

• Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel

  • Autodiagnostic de la gestion du temps et identification des origines de la perte de temps (« journée type », voleurs de temps).

  • Intégrer les lois de la gestion du temps (Murphy, Parkinson, Laborit).

  • Pratique des outils clés : matrice d'Eisenhower, préparation des journées/semaines et délégation.

 

• Stratégie personnelle de gestion du stress et organisation au quotidien

  • Définir son plan individuel d'amélioration et se libérer de ses saboteurs intérieurs.

  • Faire face aux impondérables et dysfonctionnements organisationnels.

 

• Atelier pratique : Élaboration d'un plan de progrès et d'engagement individuel d'organisation.

 

APRÈS-MIDI : Communication assertive et optimisation du temps relationnel

 

• Communiquer avec pertinence et adopter une posture assertive

  • Intégrer les composantes de la communication verbale et non-verbale (gestuelle, conviction, présence).

  • Adapter son comportement, ses mots et clarifier son propos selon ses interlocuteurs.

 

• Agir sur le temps relationnel pour gagner en efficacité collective

  • Découvrir ses méthodes relationnelles, gérer les émotions de groupe et désamorcer les difficultés relationnelles.

  • Optimiser sa délégation, développer l'adhésion et valoriser le travail d'équipe.

 

• Atelier pratique : Mises en situation de communication en face-à-face, gestion d'arbitrage et retours d'expérience.

 

 

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

 

A savoir : 

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer ici