Vos missions

Salaire fixe : 400 € par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : 8 et 9 décembre (de préférence)
ou
9 et 10 décembre 2026

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Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

 

• Comprendre les étapes clés de la gestion de projets.
• Planifier et structurer efficacement un projet.
• Identifier et gérer les risques tout au long du projet.
• Utiliser des outils pour suivre l'avancement et contrôler les performances.
• Clôturer un projet et tirer des enseignements pour l'avenir.

Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1 : Les Fondamentaux de la Gestion de Projets

Matin : Introduction à la Gestion de Projets

• Définition et principes de base de la gestion de projets.
• Les différentes phases d'un projet : initiation, planification, exécution, clôture.
• Rôles et responsabilités du chef de projet et des parties prenantes.

 

Après-midi : Planification et Organisation d'un Projet

• Identification des objectifs, des livrables et des contraintes.
• Élaboration d'un plan projet : structuration des tâches et gestion des priorités.
• Introduction aux outils de gestion de projets (diagramme de Gantt, logiciels, etc.).

Jour 2 : Mise en Pratique et Suivi d'un Projet

Matin : Gestion des Risques et Communication

• Identification et évaluation des risques potentiels.
• Élaboration d'un plan de gestion des risques.
• Importance de la communication et des échanges avec les parties prenantes.

 

Après-midi : Suivi, Contrôle et Clôture d'un Projet

• Suivi des performances et gestion des écarts par rapport au plan initial.
• Techniques pour assurer le respect des délais, des coûts et de la qualité.
• Clôture du projet : évaluation des résultats et retour d'expérience.

 

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

 

A savoir : 

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer ici