Vos missions

Salaire fixe : 400 € par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : 2 jours : 9 et 10 Septembre

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Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
• Acquérir des techniques de communication efficaces pour une meilleure gestion d'équipe
• Apprendre à motiver son équipe et à la faire progresser
• Savoir identifier et gérer les différentes personnalités dans l'équipe.

Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1

 

Matin : Comprendre le rôle du manager

• Introduction aux fondamentaux du management
• Définition et importance du rôle du manager
• Les différentes facettes du rôle de manager : leader, coordinateur, décideur, communicateur, coach
• Exercices pratiques : auto-évaluation du rôle de manager

 

Après-midi : Communiquer efficacement avec son équipe

• Les principes de la communication efficace
• Techniques de communication : écoute active, feedback constructif, communication non violente
• La communication en situation difficile : gérer les conflits, les résistances
• Exercices pratiques : mises en situation de communication

 

Jour 2

 

Matin : Motiver et faire progresser son équipe

• Comprendre les facteurs de motivation
• Techniques pour motiver son équipe : reconnaissance, implication, définition d'objectifs clairs
• Les leviers pour faire progresser son équipe : formation, délégation, coaching
• Exercices pratiques : élaboration d'un plan d'action pour motiver et faire progresser son équipe

 

Après-midi : Identifier les différentes personnalités de son équipe

• Introduction à la psychologie des personnalités
• Les différents types de personnalités et leur impact sur le travail d'équipe
• Techniques pour gérer la diversité des personnalités dans l'équipe
• Exercices pratiques : identification des types de personnalités dans son équipe et élaboration d'une stratégie de gestion adaptée

 

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

 

A savoir : 

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer ici