Vos missions

Salaire fixe : 400 € par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : 1 jour : 9 oct

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Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Assumer son statut de manager auprès de son équipe
• Mobiliser ses collaborateurs au quotidien pour faire avancer l'organisation
• Maîtriser les potentiels conflits

Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

• Définition et enjeux du management de proximité.
• Les rôles et responsabilités du manager de proximité.

• Les clés pour asseoir son autorité naturelle et être reconnu en tant que leader.
• Techniques pour développer sa crédibilité et sa légitimité auprès de son équipe.

• Stratégies pour motiver et engager les collaborateurs au quotidien.
• Techniques de communication efficaces pour favoriser la cohésion et l'esprit d'équipe.
• Gestion des talents et développement des compétences au sein de l'équipe.

• Identification des sources potentielles de conflits dans une équipe.
• Techniques de médiation et résolution de conflits.
• Prévention des conflits par une communication claire et un management inclusif.

• Mises en situation et jeux de rôles pour pratiquer la résolution de conflits et la communication efficace.
• Études de cas sur la mobilisation des équipes et le leadership.

 

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

 

A savoir : 

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer ici