Forma-Recrut : Offre d'emploi

Formateur - Piloter et accompagner un changement dans l'entreprise en 1 journée (distanciel) - Freelance (H/F)

Distanciel    Freelance

Forma-Recrut

L’entreprise

Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi spécialiste de la formation en Intra pour les entreprises.

Présent au niveau national nous formons + de 1000 stagiaires chaque année.

Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation.

Vos missions

Salaire fixe : 300 € par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : Choix 1 :
2 novembre 2026

Choix 2 :
5 novembre 2026

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Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les enjeux de la conduite du changement
  • Elaborer un plan d'accompagnement du changement et le dimensionnement des leviers de la conduite du changement
  • Prévenir les comportements nuisibles face au changement

Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Introduction à la Conduite du Changement
  • Définition et importance de la conduite du changement.
  • Les différentes phases du changement et les enjeux associés.
 
Analyse des Leviers de la Conduite du Changement
  • Identification des leviers et des obstacles au changement.
  • Techniques pour évaluer l'impact du changement sur les individus et l'organisation.
 
Elaboration d'un Plan d'Accompagnement du Changement
  • Définition des objectifs et des étapes clés du plan.
  • Dimensionnement des actions et allocation des ressources nécessaires.
 
Communication et Engagement
  • Stratégies de communication efficace pour soutenir le changement.
  • Techniques pour engager et motiver les équipes tout au long du processus de changement.
 
Gestion des Résistances au Changement
  • Identification des sources de résistance et compréhension des comportements nuisibles.
  • Méthodes pour adresser et transformer la résistance en engagement.
 
Atelier Pratique
  • Simulation d'un projet de changement : de l'analyse des besoins à la planification et l'exécution du plan d'accompagnement.
  • Mise en situation et jeux de rôles pour pratiquer la communication et la gestion des résistances.

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

 

A savoir : 

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer ici


Votre profil

Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.

Référence: ADF_20261022
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