Vos missions

Salaire fixe : 400 € par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : 1 jour : 08 mars 2027

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Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

 

• Identifier le cadre juridique précis qualifiant le harcèlement moral, le harcèlement sexuel, les agissements sexistes et les discriminations.

• Repérer les risques, les facteurs déclenchants et les signaux faibles au sein des équipes.

• Adopter une posture de prévention au quotidien et réagir adéquatement face à une situation signalée ou constatée.

• Appliquer les procédures d'alerte, de recueil de la parole et de traitement des signalements en conformité avec les obligations légales.

Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

 

JOUR 1 : Cadre légal, identification des comportements et procédures de réaction

MATIN : Définitions juridiques, repères et prise de conscience

 

• Cadre juridique et typologie des agissements

  • Harcèlement moral : critères légaux, distinction entre pression managériale, droit d'alerte et dérive comportementale.

  • Harcèlement sexuel et agissements sexistes : définitions, frontière entre séduction, humour maladroit et outrage/agression.

  • Les 25 critères légaux de discrimination (origine, genre, état de santé, orientation sexuelle, convictions, etc.).

  • Les obligations de l'employeur (obligation de sécurité) et les responsabilités civiles/pénales.

 

• Déconstruire les stéréotypes et analyser les mécanismes

  • Les stéréotypes, préjugés et biais inconscients à l'origine de la discrimination ou du sexisme ordinaire.

  • Le sexisme dit "bienveillant" ou "d'ambiance" et son impact sur le climat de travail.

• Mise en pratique : Quiz interactif et étude d'exemples concrets ("Est-ce du harcèlement, de la discrimination ou du sexisme ?").

APRÈS-MIDI : Détection, traitement des situations et plan de prévention

• Détecter les signaux faibles et recueillir la parole

  • Repérer les indicateurs d'alerte au sein de l'équipe (isolement, baisse de performance, absentéisme, démission).

  • Posture d'écoute : accueillir le témoignage d'une victime ou d'un témoin sans juger ni minimiser.

  • La protection des témoins et des lanceurs d'alerte.

 

• Rôle des acteurs internes et procédures d'action

  • Le rôle respectif de la RH, du manager, des membres du CSE et des référents dédiés.

  • La conduite de l'enquête interne : méthodologie, neutralité et respect du contradictoire.

  • Les mesures conservatoires et les sanctions disciplinaires ou pénales possibles.

 

• Construire une culture de prévention durable

• Mettre en place des règles de vie collective et sensibiliser les équipes au quotidien.

• Atelier pratique : Mises en situation sur le traitement d'un signalement et la conduite d'un entretien d'écoute.

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FIN DE LA FORMATION

 

• Récapitulation des principaux enseignements de la formation
• Établir un plan d'action personnel pour mettre en pratique les connaissances acquises
• Évaluer l'efficacité des mesures préventives mises en place

 

A savoir : 

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Programme : Cliquer ici